分配管理是軍隊(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容之一，目前軍隊(duì)醫(yī)院分配管理中存在著以下問題：質(zhì)量考核系統(tǒng)不夠完善，缺乏分配依據(jù)；對(duì)各種分配形式的作用缺乏理解；沒有把醫(yī)院的目標(biāo)與理念較好地設(shè)計(jì)進(jìn)去；沒有弄清楚評(píng)價(jià)要素與分配形式的關(guān)系。

為此，301醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)科組織建立研究課題，專門針對(duì)收入分配問題進(jìn)行精細(xì)化研究，目的是結(jié)合管理實(shí)際，提出建立內(nèi)部分配體系，將軍隊(duì)病人收入和地方病人收入分開統(tǒng)計(jì)，并將收入按照開單和執(zhí)行兩個(gè)角度按比例進(jìn)行分配，保證勞有所得，體現(xiàn)按勞分配的原則。

研究課題主要從四個(gè)方面加以考慮：①誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值。②創(chuàng)造了多少價(jià)值。③拿什么分給價(jià)值創(chuàng)造者。④給價(jià)值創(chuàng)造者分多少。

301醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)的總體建設(shè)目標(biāo)是對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的指標(biāo)進(jìn)行分析和利用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)對(duì)收入進(jìn)行按照科室、主診組、醫(yī)生進(jìn)行分?jǐn)?，?duì)全院收入進(jìn)行精細(xì)化管理，為獎(jiǎng)金的分配提供依據(jù)。

經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)分析的主要指標(biāo)包括：

為了能夠快速和高質(zhì)量的完成對(duì)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)的建設(shè)，我們主要采用了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)來完成對(duì)于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集中整合；另外我們采用了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和BI技術(shù)來完成對(duì)整合的數(shù)據(jù)的分析和展示。

1  數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)就是面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、隨時(shí)間不斷變化（不同時(shí)間）的數(shù)據(jù)集合，用以支持經(jīng)營(yíng)管理中的決策制定過程、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)面向主題，與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)面向應(yīng)用相對(duì)應(yīng)。主題是一個(gè)在較高層次上將數(shù)據(jù)歸類的標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)主題對(duì)應(yīng)一個(gè)宏觀的分析領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的集成特性是指在數(shù)據(jù)進(jìn)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之前，必須經(jīng)過數(shù)據(jù)加工和集成，這是建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的關(guān)鍵步驟，首先要統(tǒng)一原始數(shù)據(jù)中的矛盾之處，還要將原始數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)做一個(gè)從面向應(yīng)用向面向主題的轉(zhuǎn)變；

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的穩(wěn)定性是指數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)反映的是歷史數(shù)據(jù)，而不是日常事務(wù)處理產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)經(jīng)加工和集成進(jìn)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)后是極少或根本不修改的；

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是不同時(shí)間的數(shù)據(jù)集合，它要求數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)保存時(shí)限能滿足進(jìn)行決策分析的需要，而且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)都要標(biāo)明該數(shù)據(jù)的歷史時(shí)期。

2  數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

數(shù)據(jù)挖掘(data mining)是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的數(shù)據(jù)中提取隱含在其中的、人們事先不知道的、但又是潛在有用的信息和知識(shí)的過程。

隨著信息化的建設(shè)，人們積累的數(shù)據(jù)越來越多。激增的數(shù)據(jù)背后隱藏著許多重要的信息，人們希望能夠?qū)ζ溥M(jìn)行更高層次的分析，以便更好地利用這些數(shù)據(jù)。目前的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)可以高效地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)等功能，但無法發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的關(guān)系和規(guī)則，無法根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。缺乏挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的知識(shí)的手段，導(dǎo)致了"數(shù)據(jù)爆炸但知識(shí)貧乏"的現(xiàn)象。

使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以發(fā)掘數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，并預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)未來的發(fā)展趨勢(shì)。使醫(yī)院的決策者能夠制定更加完備的管理和決策方案，促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。

3  技術(shù)優(yōu)勢(shì)

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠使得散落在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中的存儲(chǔ)、規(guī)范和整合，使數(shù)據(jù)達(dá)到最大的利用率。

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用，能夠最大程度的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，并且能夠預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)未來的發(fā)展趨勢(shì)，為決策者提供完備的數(shù)據(jù)支持。

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的綜合運(yùn)用，能夠充分體現(xiàn)"整合數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中找知識(shí)，運(yùn)用數(shù)據(jù)知識(shí)、用數(shù)據(jù)說話"的理念。從而能夠改良醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié)、提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、提高醫(yī)院整體競(jìng)爭(zhēng)力。

1  門診情況分析

門診情況分析統(tǒng)計(jì)的主要內(nèi)容包括：門急診的數(shù)量、人均工作量、門診各項(xiàng)收入以及各項(xiàng)收入的占比情況，分別用柱狀圖 和餅圖的方式進(jìn)行展現(xiàn)，方便用戶查看。

另外將門急診總收入分為軍人計(jì)價(jià)收入和地方病人實(shí)際收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并可以查看收入數(shù)據(jù)分科室的明細(xì)，點(diǎn)擊科室前的"+"號(hào)可以展開查看科室下病區(qū)的相關(guān)數(shù)據(jù)。

*以上數(shù)據(jù)為演示數(shù)據(jù)

2   病區(qū)情況分析

病區(qū)情況分析統(tǒng)計(jì)的主要內(nèi)容包括：病區(qū)接診量情況、人均工作量情況、收入及藥品占比情況、平均住院日及病床使用率情況等。這些指標(biāo)可以通過科室維度進(jìn)行展現(xiàn)，接診量和工作量的情況通過報(bào)表的方式進(jìn)行展現(xiàn)，其他指標(biāo)可以通過統(tǒng)計(jì)圖的方式進(jìn)行展現(xiàn)。

對(duì)于平均住院日及病床使用率等關(guān)鍵指標(biāo)，我們通過儀表盤的方式進(jìn)行展現(xiàn)，通過與目標(biāo)值的比較得出關(guān)鍵指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，并通過儀表盤上指針的指向能夠快速獲得關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)標(biāo)信息。

平均住院日及病床使用率這些關(guān)鍵指標(biāo)，還可以通過點(diǎn)擊鉆取查看所有科室該指標(biāo)的情況，通過與目標(biāo)值的比較，快速獲得每個(gè)科室的指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況。

*以上數(shù)據(jù)為演示數(shù)據(jù)

3 手術(shù)情況分析

手術(shù)情況分析統(tǒng)計(jì)的主要內(nèi)容包括：科室手術(shù)工作量、手術(shù)目標(biāo)完成情況、手術(shù)工作量占全院比、手術(shù)間使用率等。這些指標(biāo)可以從科室維度進(jìn)行展現(xiàn)，工作量的情況可以展現(xiàn)為報(bào)表，其他指標(biāo)可以通過圖形的方式進(jìn)行展現(xiàn)。

對(duì)于手工工作量我們通過按照科室進(jìn)行排名，并將全院手術(shù)目標(biāo)完成情況通過儀表盤的方式進(jìn)行展現(xiàn)，通過指針指向能夠快速了解手術(shù)指標(biāo)完成情況。

對(duì)于全科室的手術(shù)完成情況，通過點(diǎn)擊的方式可以鉆取查看，鉆取表中按照科室統(tǒng)計(jì)手術(shù)完成例次以及全院的排名情況，并且與目標(biāo)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，獲得科室手術(shù)指標(biāo)完成情況。

*以上數(shù)據(jù)為演示數(shù)據(jù)

4   效益及財(cái)務(wù)狀況分析

效益及財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)的主要內(nèi)容包括：收益情況、收入成本情況、收入構(gòu)成情況、成本構(gòu)成情況以及財(cái)務(wù)情況。展現(xiàn)的方式主要通過圖形的方式進(jìn)行展現(xiàn)，方便用戶進(jìn)行關(guān)鍵指標(biāo)查看。

*以上數(shù)據(jù)為演示數(shù)據(jù)

5  收入分?jǐn)?

對(duì)于收入的統(tǒng)計(jì)，主要從科室角度進(jìn)行，如分科室統(tǒng)計(jì)收入情況，統(tǒng)計(jì)收入結(jié)構(gòu)情況，并將科室收入按照開單、執(zhí)行、計(jì)價(jià)、實(shí)收等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

*以上數(shù)據(jù)為演示數(shù)據(jù)

收入的查詢還可以分科室按照核算項(xiàng)目進(jìn)行查詢，如下圖：

*以上數(shù)據(jù)為演示數(shù)據(jù)

收入的情況除了能夠查詢科室粒度，還可以查詢到主診組的收入情況，如下圖：

*以上數(shù)據(jù)為演示數(shù)據(jù)